Consultoría boutique: profesionalizar pymes sin perder el control

Una firma madrileña ofrece servicios financieros y de talento para empresas que buscan crecer sin venderse.

Imagen genérica de una oficina moderna con documentos financieros.
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Imagen genérica de una oficina moderna con documentos financieros.

La consultora Tessera, con sede en Madrid, impulsa un modelo de negocio boutique centrado en la gestión financiera y la captación de talento para pymes y startups españolas.

La firma, que cuenta con un equipo de 24 profesionales, ofrece servicios que abarcan desde la dirección financiera externa a tiempo parcial hasta operaciones de compraventa y búsqueda de perfiles directivos. Su enfoque busca democratizar el acceso a servicios de alta calidad para empresas que requieren rigor técnico sin los costes asociados a las grandes consultoras tradicionales.
El modelo de negocio se divide en tres áreas principales: consultoría financiera, gestión de capital humano y una gestoría propia denominada LT Impulsa. Esta estructura permite a la compañía ofrecer soluciones integrales, facilitando que los clientes centralicen sus necesidades operativas y estratégicas en un único proveedor.
Ante un mercado inversor cada vez más selectivo, la consultora destaca la importancia de preparar las compañías con una gestión impecable. Según la firma, el próximo relevo generacional en el tejido empresarial español supondrá un reto donde la preparación previa de las empresas será determinante para maximizar su valoración en posibles operaciones corporativas.
En el ámbito de los recursos humanos, la empresa identifica una alta demanda de perfiles especializados en inteligencia artificial, análisis de datos y dirección financiera. La firma subraya que, en un entorno competitivo como el de Madrid, factores como la flexibilidad laboral y las políticas de teletrabajo se han convertido en elementos decisivos para atraer y retener el talento senior.